聚势谋远丨中红阳召开2025年中会议暨战略专题研讨会
聚势谋远·砥砺共赢
面对复杂多变的市场环境与行业竞争态势，为总结阶段性成果、明确发展方向，近日，中红阳建筑召开 2025 年中会议暨战略专题研讨会，通过 “2025上半年工作总结与下半年工作计划” 与 “中红阳发展战略专题研讨” 两大核心环节，系统梳理过往、布局未来，为公司2025年下半年及未来三年的高质量发展奠定了坚实基础。
1.总结规划：复盘得失，定标攻坚
2025上半年工作总结&下半年工作规划会议聚焦 “复盘成果、破解瓶颈、锚定目标” 三大核心。各中心部门负责人依次汇报述职，以数据为支撑，全面梳理并复盘上半年关键成果与指标达成情况，并围绕公司年度目标，详细阐述了下半年攻坚目标、量化行动计划和保障措施，确保责任落实，目标必达。
△各中心部门负责人汇报述职
述职会议中直面当前重点问题，各中心部门深入讨论、剖析根源，建立跨部门项目协同机制，同步细化责任清单，确保2025年下半年各项目标圆满达成。
△各中心部门讨论、剖析重点问题
2.战略研讨：谋局长远，筑牢内核
中红阳建筑总经理陈泳廷先生发表了中红阳发展战略专题演讲。陈总围绕“聚焦铝模・创新模式・铸就标杆”的总体方针，系统阐述了公司未来三年的战略目标、关键举措及实施路径。
△中红阳总经理陈泳廷先生发表战略专题演讲
新三年战略布局目标，围绕“稳中求进”的发展总基调，全力打造成为铝合金模板细分领域全国领先的专业服务商。业务上聚焦交付品质、服务效率及风险控制，打透模板租赁服务市场，构建行业壁垒，稳步布局高质量区域。
此次发布标志着中红阳未来正以更宏阔的视野、更前瞻的思维，抢占未来发展制高点。从此刻起，2025-2027年战略的每一项目标，都将化作我们日夜兼程的路标，融进每个中心、每个部门、每个中红阳人的行动纲领。新程已启，未来已至，中红阳未来新三年战略，正从蓝图迈向征途。
△战略专题研讨会现场
3.未来展望：聚势启程，共赢创效
此次年中会议暨战略专题研讨会的召开，既是对中红阳 2025 年上半年发展的全面检阅，更是开启下半年攻坚与长期战略落地的 “动员令”。未来，中红阳将以半年度规划为 “行动指南”，紧盯下半年目标，全力破解业务瓶颈；以核心战略为 “发展蓝图”，稳步推进未来三年业务拓展与能力建设。
全体中红阳人将以 “聚势谋远” 的视野、“砥砺奋进” 的干劲，在绿色建筑与数字化转型浪潮中抢占先机，不仅要实现自身业绩突破，更将与合作伙伴携手，为行业可持续发展注入新动能，共同书写 “互利共赢” 的发展新篇章。
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